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如何界定與老板的關系

萬保人力資源   2013-07-22   瀏覽量:802

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我 入職三個月了,在銷售部門工作,部門里男同志居多。有兩個女孩子,也都頗“爺們”。在我們部門,有個不成文的約定,就是大家都喊經理“老大”。我們“老 大”也的確“呼風喚雨”“照拂下屬”。我剛入職的時候,HR介紹說,這是你們部門王經理。所以我還一直沿用王經理的稱呼。

昨天,部門完成了二季度的銷售業績,一起聚會慶祝。同事們都在表達彼此的“戰友”之情。并紛紛表達,一定要跟著老大混。只有我還是叫王經理,我感覺自己很異類啊,可是我不太習慣叫“老大”,我到底該不該改口呢?

 

  

上級這種動物有三類:老板,老爸,和老大。

   老板“boss”是比較“西方式”,科學管理下的領導模式。在這種模式下,上下級各就其位,邊界比較清晰,上有上的管理權限,下有下的崗位職責。溝通中,人情的因素參雜很少,一般都是就事論事,干活拿錢。

   老爸,是比較“東方式”的家族領導模式。在這種模式下,企業就像一個大家庭,領導就是大家長。老爸一般比較重權威,上下等級明顯。老爸很多事都會包辦,自然也喜歡溝通中下級能夠“言聽計從”,乖巧聽話。在老爸的企業里,自然要扮演好兒子,孫子。

老大,是比較“江湖”的領導模式,一般存在于企業內部的小集團中。一個部門,一個分公司。老大內心里,希望部署尊其為“大哥大”,兄弟姐妹一起混是根本。重情義,一致對外,頗有黑社會“范兒”。

 

    絕大多數時候,溝通中存在著一種約定俗成的關系模式,你的角色在進入這個關系時,就被定格了。在上下級關系里,下級是比較被動的一方,很難改變上級的溝 通模式。你是誰不重要,他是誰才是關鍵。跟老板,就要講規矩;跟老爸,就要講孝敬;跟老大,自然就要講情義。每段關系中都有特定的“游戲規則”。

    

     為了更好的和你的“老大”配合,建議這樣來試試:

入鄉隨俗

按照大家心照不宣的方式去溝通和經營關系,是比較容易順利的,特別是對于新人來說。所以,不妨也試著開口叫叫“老大”。一定要力求自然,坦誠。同時,你需要明白,這畢竟是職場關系。在辦公室、會議中、你的“老大”的“老大”在場,客戶在場等正式的場合,這種
“親密”稱呼是不適宜的。

 保持適度界限 

職場關系的本質是一種業緣關系或者說是一種經濟關系。它與私人關系存在很大的本質區別。同事,上下級之間過分親密,不僅會給后續的工作帶來障礙,還會讓其他的同事對你們之間的關系產生質疑或不舒服。在組織中,應保持對于等級序位的尊重和適度的距離感。

 

    “稱謂”是一種有關于距離的智慧。“近則不遜遠則怨”。相信你心里會有讓自己和“老大”都滿意的答案。

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