從去年11月起，存款準備金率每月上調(diào)已成慣例，本月也如約而至。央行宣布從2011年6月20日起，上調(diào)存款類金融機構(gòu)人民幣存款準備金率 0.5%，也是2011年第6次上調(diào)存款準備金率，至此，大型、中小型的存款準備金率分別達到21.5%和19.5%，創(chuàng)了歷史新高。
換而言之，存款中的三成被凍結(jié)，這讓一直“靠天吃飯”通過凈息差茁壯成長的銀行們寢食難安，加上緊縮預(yù)期不減，存款準備金率仍有不斷上揚的可能性，更讓銀行們?nèi)缱槡帧?(2011年6月18日《華夏時報》)。
銀行準備金率的多次上調(diào)，銀行可用資金更是“捉襟見肘”，銀行更感“差錢”的壓力。而加劇這場錢荒的原因，不能完全歸于監(jiān)管層資本約束的加強，銀行自身放貸沖動更是難逃其咎。說各銀行沒有完全理解國家政策，肯定他們會很委屈，其實是他們沒有完全按照政策規(guī)定規(guī)范企業(yè)行為，才釀成現(xiàn)在的苦果。對于銀行來說，它是企業(yè)，2011年，銀行業(yè)放貸額如果沒有7萬億的話，那么今年銀行預(yù)期的利潤就不會像往年一樣好。銀行內(nèi)部賺錢的動力非常大，中國銀行的利潤，有百分之八九十的收入來自存貸利差，很明顯放貸越多賺錢越多。
當前物價總體水平持續(xù)攀高，中共中央、及國務(wù)院高層多次研討，并出臺多項宏觀調(diào)控政策來平抑物價、抑制通脹，但收效甚微，而背后的阻力，其實就是來自于銀行業(yè)，銀行業(yè)的放貸沖動、利潤刺激，導(dǎo)致房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資熱一浪仍高過一浪，國家的宏觀調(diào)控政策亦不斷出臺，但銀行業(yè)的巨頭們依然故我。
雖然從國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)來看，在一系列宏觀調(diào)控政策的作用下，5月份 房價上漲曲線延續(xù)4月份的趨緩態(tài)勢，70個大中城市新建商品住宅價格環(huán)比漲幅均未超過1%，最高的為湖北宜昌和廣東韶關(guān)，漲幅均為0.6%。但業(yè)內(nèi)人士分析認為，總體而言，目前的房地產(chǎn)市場依然處于僵持階段，價格調(diào)整主要是結(jié)構(gòu)性的，部分城市成交有所反彈，但總體仍低迷，價格膠著。
當上調(diào)存款準備金率成為中國收縮銀根的常態(tài)工具，在宏觀貨幣政策逐漸收緊的背景下，房企資金面面臨著繼續(xù)緊縮的態(tài)勢。房企現(xiàn)金流極有可能面臨更大的考驗。有專家同時預(yù)計，房價拐點或?qū)⒃谌径瘸霈F(xiàn)，首先是調(diào)控政策的持續(xù)性，其次是開發(fā)商資金鏈的緊張，下半年銷售節(jié)奏加快，隨著供應(yīng)的增加，價格會出現(xiàn)下滑。
在希望物價平穩(wěn)、房價回歸正常的愿景下，愚以為，在使用存款儲備率這個工具奏效的情況下，應(yīng)該減少使用，可以更多通過調(diào)高利率來控制通貨膨脹。加息是市場化的手段，而調(diào)高準備金是非市場化的手段，它帶來的效果更多的是幫助國有企業(yè)和地方政府，犧牲民營或中小企業(yè)。
也希望銀行業(yè)，不能只追求高額利潤，還應(yīng)承擔一定的社會責任。在國家收緊銀根和控制貸款規(guī)模的大政策前提下，對中小企業(yè)，特別是民營中小企業(yè)和“三農(nóng)” (“三農(nóng)”是國家的基礎(chǔ))的扶持力度，不但不能減弱，還應(yīng)該加大扶持力度，只有滿足和解決“三農(nóng)”和中小企業(yè)貸款問題，經(jīng)濟才能平穩(wěn)較快發(fā)展。
