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　　隨著我國人力資源由人事管理向人才管理的蛻變，人才測評師的用武之地越來越大，人才測評師的短缺問題日益凸顯。

　　龍越

　　在過去10年，我國的人力資源行業(yè)已悄然發(fā)生了改變，隨著企業(yè)對人才的不斷重視，中國正在從最初的人事管理向人才管理蛻變。中國的人才測評管理行業(yè)也在隨之發(fā)展壯大。根據(jù)CIPD和諾姆四達(dá)研究院等權(quán)威研究機(jī)構(gòu)對人才管理的研究顯示：人力資源已經(jīng)經(jīng)歷了人力管理、人事管理、人力資源管理、人力資本管理階段，并已進(jìn)入到戰(zhàn)略人才管理階段。

　　人才測評師短缺

　　據(jù)知名人才測評機(jī)構(gòu)諾姆四達(dá)總裁蘇永華博士向記者介紹，“人才測評師正在社會活動的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮"伯樂"價值。企事業(yè)單位招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、職業(yè)管理，政府部門公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，國有企業(yè)改制職工"競聘上崗"，大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心對于大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)等等工作，都需要專業(yè)的人才測評師來"識人、選人、用人、育人"。”

　　據(jù)悉，截至2010年底，國內(nèi)專業(yè)人才測評師仍不足千人，而每年社會對人才測評師的需求量將在5萬人以上。目前，在北京、上海、廣州等地，專業(yè)人才測評專家需求量正急速增長”。隨著人才測評師的用武之地越來越大，人才測評師的短缺問題日益凸顯。

　　這些數(shù)據(jù)充分反映了我國人才測評師嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀，但同時也表明了，我國人才測評師職業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展空間與機(jī)遇。

　　未來令人尊重和羨慕的職業(yè)

　　作為一項全新的職業(yè)，人才測評師可以運用多種方式解決人職匹配、掌握員工需求、進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立完善的績效管理體系等技術(shù)性問題，并以此為各類型組織選拔人員的專業(yè)人才。人才測評師作為利用專業(yè)測評工具對人才進(jìn)行專業(yè)評價的一個群體，在職業(yè)能力上需要具有一定專業(yè)水平。

　　據(jù)長期從事人才測評師培訓(xùn)的諾姆四達(dá)總裁蘇永華博士介紹：初級職業(yè)測評師需要具備觀察理解、分析判斷、溝通表達(dá)、以及測評工具應(yīng)用能力等七種基本能力。

　　而一名高級人才測評師則要求能夠獨立設(shè)計大型人才測評項目實施方案，能夠獨立主持、實施大型人才測評項目。并具備能勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用、心理測驗實施、獨立運用評價中心技術(shù)實施對中高端人才的評價工作，能夠獨立實施對中高端人才的測評反饋工作，并將測評結(jié)果與人力資源的選用育留進(jìn)行結(jié)合應(yīng)用等十項專業(yè)職業(yè)技能。

　　據(jù)了解，自2000年開始，國內(nèi)著名人才測評機(jī)構(gòu)諾姆四達(dá)聯(lián)合北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會、上海人才服務(wù)行業(yè)行業(yè)協(xié)會等專業(yè)機(jī)構(gòu)，共同舉辦人才測評師實戰(zhàn)培訓(xùn)班。目前已連續(xù)舉辦了16期人才測評師實戰(zhàn)培訓(xùn)班，800余人通過了專業(yè)培訓(xùn)并獲得了相關(guān)培訓(xùn)證書，極大的推動了我國專業(yè)測評人才的培養(yǎng)與發(fā)展。

　　培養(yǎng)與發(fā)展亟需給力

　　人才測評作為企業(yè)人力資源管理變革轉(zhuǎn)型的重要手段，對提升人力資源管理水平有著非常重要的意義。

　　作為掌握專業(yè)測評技術(shù)的人才測評師，不僅能夠幫助企業(yè)甄選出最適合企業(yè)需要的員工，從而大幅度降低企業(yè)的招聘成本，而且能結(jié)合員工的優(yōu)劣勢，建立起最佳組合的工作團(tuán)隊，達(dá)到人員優(yōu)化組合效果。同時，人才測評師還能夠根據(jù)員工的主導(dǎo)需求，制訂有針對性地員工激勵方案，為企業(yè)員工的培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。

　　據(jù)長期參與“全國人才測評標(biāo)準(zhǔn)”和“中國人才測評師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”起草工作的諾姆四達(dá)總裁蘇永華博士介紹， 自舉辦首期人才測評師培訓(xùn)班開始，就非常注重提升學(xué)員的人才測評應(yīng)用實戰(zhàn)水平。培訓(xùn)通過“理論講解、案例研討、模擬演練、答疑解惑”等方法讓學(xué)員掌握并實際應(yīng)用人才評價核心技術(shù)。

　　背景延伸

　　我國人才測評

　　正風(fēng)起云涌

　　為提升我國人才測評師培養(yǎng)水平，2011年5月，由諾姆四達(dá)總裁蘇永華博士主編的人才測評系列叢書正式出版發(fā)行。該套叢書包括《人才測評概論》、《人才測評操作實務(wù)》和《人才測評實戰(zhàn)案例集》，叢書結(jié)合諾姆四達(dá)多年來為800余家中外500強(qiáng)和各行業(yè)前十企業(yè)的服務(wù)案例，對人才測評的基礎(chǔ)理論、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工具方法、實施流程和應(yīng)用價值等做了詳細(xì)介紹。

　　人才測評正逐漸成為企業(yè)人力資源管理變革轉(zhuǎn)型重要技術(shù)手段，而掌握人才測評技術(shù)的專業(yè)測評師，正逐步成為企業(yè)的核心競爭人才之一。隨著企業(yè)人才測評技術(shù)的普遍運用，未來，人才測評師也必將成為一個令人尊重和羨慕的職業(yè)。