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核心提示： 　　我的工資，誰說了算？工資集體協商，該如何協商？工資集體協商難，難在哪？ 　　浙江省自2001年推行工資集體協商制度以來，已初步形成“企業協商談增長、行業協商談標準、區域協商談底線”的工資協商模式，但開展工資集體協商的企業覆蓋面，仍沒有達到預期的目標。 　　杭州油漆有限公司叉車工朱文斌，終于找到了當家做主的自豪感。他曾兩次下崗，日子過得緊巴巴，公司實行工資集體協商以來，朱文斌的收入慢慢見漲，從2005年的1.3萬元，漲到了去年的6萬元?！捌髽I給多少工錢，我們也有說話權，干活更有勁了。” 　　我省自2001年推行工資集體協商制度以來，讓越來越多像朱文斌這樣的普通工人，也有機會跟企業主在工資上“討價還價”。日前，記者從在杭州召開的全國勞動關系座談會上獲悉，今年底前我省70%以上企業將實行工資集體協商制度。 　　一項好制度 　　推行有點難　　 　　一頭是想提高工資福利的工人，一頭是要壓縮勞動力成本的企業主，如何在雙方之間找到平衡點？工資集體協商制度給出了答案：由工會出面，把企業和工人召集起來，坐下來談好工錢，再按這個標準發工資。 　　目前，在溫嶺新河鎮長嶼羊毛衫行業，橫機工每做一件羊毛衫，能拿到11.5元，這是在去年8月份的“工資談判”上定下來的價格。羊毛衫行業工會主席陳福清向記者描述當時的談判場景—— 　　工人代表：“橫機工是制羊毛衫的第一道工序，要求高、費體力，工價低了，我們認為應該提高到每件12.5元?！? 　　企業主：“最近原材料都在上漲，這個工種每件10元已經很合理了。”　 　　工會代表：“根據工會調查，大部分工人都反映工價是低了，希望企業給予合理提價?！? 　　第一輪談判之后，各方回去緊急磋商。 　　緊接著，第二輪談判開始，工人代表將這一工價標準降為每件12元，企業主則升至每件11元，雙方要求更加接近。隨后，第三輪談判開始，在行業工會協調下，雙方達成折中方案，都接受了每件11.5元的標準。 　　工資集體協商制度在羊毛衫行業已經實行7年。陳福清說，大家都嘗到了這項制度帶來的甜頭，即便在經濟不景氣的2008、2009年，工資漲幅也都在5%到10%，當地勞資糾紛也少了。 　　杭州的美容美發行業、臨安的節能燈行業、寧波鎮海區的建筑行業、溫州瑞安的眼鏡行業……行業性工資集體協商讓以往不少行業因工資、工價不統一造成的企業無序競爭，一去不返。 　　然而，這項讓許多人叫好的制度，在一些企業內部的推行，卻相當艱難。“我在公司已經待了10多年，公司規模越來越大，業績年年上升，可是我們的工資卻沒漲多少?！痹诮鹑A一家民營企業工作的劉女士告訴記者，她的工資、獎金都是由老板一人說了算。“老板能發善心多給些工資，我就已經很滿足了，哪還敢幻想與老板談判?！眲⑴亢軣o奈。 　　實質協商少 　　有的在作秀 　　記者發現，現在一些企業是把工資集體協商當成一種“秀”。 　　在平陽敖江，生產編織袋的企業眾多，經常為招不到工人頭疼。當地企業主向工會干部大吐苦水，說實行工資集體協商制也沒用，廠里的員工干了一段時間就走人，職工流失率達50%以上。 　　經調查，原來當地不少企業在實行過程中，根本沒有什么“協商”，只是拿著早已準備好的協議書，叫員工隨便簽個字，很多員工甚至不知道什么是工資集體協商制度。 　　“敖江的例子并非個別現象，在一些所謂已經實行工資集體協商制度的企業中，沒有多少企業主能跟工人真正坐下來，面對面討論工資問題，能達到1/3就已經不錯了?！?省總工會法律工作部部長方火春在調研中發現，“不少企業是為了應付上級的檢查，想法子讓制度變成‘花架子’。” 　　“企業經營狀況千變萬化，但協議白紙黑字，一旦簽了字，萬一生意不好，兌現不了合同，那等于是拿繩子綁住自己?！睖刂菀患覚C械制造廠的企業主坦言，公司會視情況給員工加工資，但真正搞工資協商，內心還是不情愿的。 　　“中小企業是制度執行的難點，也是重點。目前，我省的勞動爭議案件主要集中在勞資矛盾方面，而案件高發地就在中小企業。但單純靠企業主主動讓步或提高覺悟，是很難推行的?！狈交鸫赫f，從這幾年的成功案例看，都是在一定壓力下實現的，這些壓力來自社會輿論，也有來自工人、工會的干預等。 　　回憶剛推行工資協商制度的那段日子，陳福清總結了三個“難”：臉難看，人難見，話難說?！奥犝f是工會來調查工資的，不讓我進門，說老板不在。好不容易見到老板了，我問，你們的工價怎樣？人家老板根本不搭理我，覺得我在跟他對著干。” 　　一些業內人士指出，實施的困難不僅源于勞資力量的強弱懸殊，還牽涉到立法的缺失和改革，在勞方跟資方不對等的情況下，即便協商，也只是“一邊倒”?！　　? 　　經過10年艱難的勞資博弈，我省的工資集體協商制度仍然走在全國前列。目前，全省已初步形成“企業協商談增長、行業協商談標準、區域協商談底線”的工資協商模式，截至2009年10月底，全省簽訂工資集體協議7萬多份，覆蓋企業達13萬多家。但是，開展職工工資集體協商的企業覆蓋面，仍遠遠沒有達到70%的目標。 　　勞資拉鋸戰 　　何時能雙贏 　　讓勞動者特別是一線勞動者體面勞動，提高勞動報酬是關鍵所在。 　　我省是民營經濟大省和農民工主要輸入地，民營經濟對全省經濟發展的貢獻率達70% 以上，農民工在民營企業打工的人數占職工總數的90%。民營經濟的發達，伴隨而來的是，勞動關系復雜，勞資矛盾突出，工資集體協商制度的推行承載著許多人的期望。 　　在采訪中，不少業內人士都把解決推行難問題的目光集中在監督上，缺乏對企業的有效監督措施，是工資集體協商制度推行的一大“短板”，我省將填補這一空白。 　　今年，我省把開展工資集體協商工作列入《浙江省平安市、縣（市、區）考核評審條件》，進一步加大工資集體協商工作的推進力度。將于今年10月1日實施的《浙江省企業民主管理條例》中，將平等協商單獨列為一章，并把企業實行民主管理情況納入勞動保障監察的內容，列入企業守法誠信檔案。今后，評選企業和經營者涉及社會責任、生產經營管理等榮譽稱號時，會將企業是否實行民主管理作為依據…… 　　“現在正是全面推行工資集體協商制度的好時機?！笔】偣嘘P負責人認為，近幾年，在“招工難”和員工流動率高的困擾下，企業也越發懂得通過重視改善員工待遇，創造和諧的用工環境來吸引人才。 　　“事實上，很多企業主在實行協商制度后，整個公司的用工環境開始好轉，職工凝聚力、勞動積極性都在提高。”方火春希望企業主們能改變一種錯誤觀念：協商工資并不等同于漲工資，而是要求企業主尊重工人的話語權，通過合理的工資體現勞動價值，穩定勞資關系，促進企業發展。 　　省總工會的職工收入狀況抽樣調查也發現，建立工資集體協商機制的企業，職工工資能隨著企業經濟效益的提高而增長，有9.3%的企業職工工資增長達10%。 “以前，企業主看到工會的人來了就怕，經過幾年的工資協商制度實施后，企業主的態度也在改變?！标惛Ｇ迳钣懈杏|。